反戈一击是不是36计中的一计_反戈一击指的是谁

tamoadmin 成语解析 2024-06-22 0

    军 军令如山 孤军奋战 孤军深入 千军万马 全军覆没 异军突起 横扫千军 溃不成军

    勇冠三军

    枪 枪林弹雨 单枪匹马 荷枪实弹 唇枪舌剑 临阵磨枪

    反戈一击是不是36计中的一计_反戈一击指的是谁
    (图片来源网络,侵删)

    弹 弹尽粮绝 弹丸之地 枪林弹雨 明珠弹雀 荷枪实弹

    刀 刀光剑影 刀山火海 牛刀小试 大刀阔斧 心如刀割

    剑 剑拔弩张 刀光剑影 口蜜腹剑 唇枪舌剑

    车 前车之鉴 怀水车薪 丢卒保车 螳臂挡车 学富五车 闭门造车

    旗 旗开得胜 旗鼓相当 偃旗息鼓 重装旗鼓 顺风扯旗

    一鼓作气 胶柱鼓瑟 欢欣鼓舞 打退堂鼓 偃旗息鼓 重装旗鼓

    弓 惊弓之鸟 杯弓蛇影 鸟尽弓藏 左右开弓

    阵 临阵脱逃 严阵以待 临阵磨枪 冲锋陷阵

    战 百战百胜 三战三北 速战速决 转战千里 背水一战 决一死战 南征北战 能征惯战

    身经百战 浴血奋战

    汉语成语与军事历史文化

    成语是人们长期习用、简洁精辟、具有书面色彩的固定短语。各种语言都有成语。汉语成语的结构具有定型性,大多由4个字组成,结构凝固,不能随意变动词序和成分;汉语成语的意义具有整体性,通常不是其构成成分意义的简单相加,而是在其构成成分的意义的基础上概括出整体意义。成语一般都有出处,各个时代的人们在运用语言进行交际的过程中,创造了许多言语作品,其中一些最富于表现力的短语经过反复引用或加工,逐渐趋于定型,凝固为成语流传下来。在汉语中,有许多出自远古时代的成语,一直沿用至今。例如,“发号施令”一词最早见于《尚书》。中国源于古代的成语有不少是在军事活动中产生的。1996年1月,长征出版社出版了佟玉斌编写的《军事成语》,收词7500条,这是迄今为至收录军事成语词数最多的一部辞典。源于军事活动的成语不但丰富了汉语的词汇库,而且因其富于稳定性的结构,使军事历史文化得以浓缩其中,成为军事历史文化的“语言化石”。汉语中源于军事活动的成语主要有以下几种类型:

    (一)反映古代军事思想

    中国的军事思想源远流长。大约从公元前21世纪开始,中国古代军队和战争已经出现,古代军事思想也逐步形成。比如,关于“知难而退”、“有德不可攻”、“先人有夺人之心”等方面论述,已出现在《左传·军志》中。春秋战国时期,中国进入封建社会,军事思想开始蓬勃发展,大量军事著作应运而生。从公元前3世纪末至清代,中国经历了十多个封建王朝,其间,军事思想不断发展,军事理论著作层出不穷。据统计,从先秦到清代前期,中国先后有2300多部兵书问世,这些军事理论的文字成品不但记载了丰富的古代军事思想资料,也为军事成语的形成和发展提供了语言基础。从沿用至今的汉语成语中,我们仍然可以看到其中不少反映了古代军事思想。比如,“以奇用兵”,是春秋时期思想家老聃提出的作战指导原则之一,语见《老子》,原意为用兵作战不要拘泥于常规,要以巧妙的方法和***来克敌制胜;“攻坚则轫”、“乘瑕则神”,是春秋时齐相管仲提出的作战指导思想,语见《管子·制分》,原意为进攻敌人的强处会遇到困难,而进攻敌人的弱处则容易获得成功;“上兵伐谋”,是春秋时著名军事家孙武提出的军事原则,语见《孙子·谋攻篇》,原意为运用计谋使敌人屈服是最好的用兵方法;“兵不厌诈”,也是孙武提出的军事思想,他认为用兵打仗必须运用诡计达到目的;“可见而进”、“知难而退”,是战国时期军事家吴起提出的战略思想,语见《吴子·料敌第二》,原意为在于我不利的战略情况下,不能与敌人交战;“富国强兵”,是战国时期军事家孙膑提出的战略思想,语见《孙膑兵法·强兵》,原意为国家富强才能使军队强大;“刚柔相济”,是先秦军事著作《军攕》中提出的谋略思想,原意为在军事行动中果敢和智谋应当因事制宜地巧妙配合;“因势破之”,是汉代军事著作《黄石公三略》中提出的军事思想,原意为应当顺应形势去破击敌军;“胜败无常”,是明代军事著作《投笔肤谈》中提出的军事思想,原意为战争中的胜败不是固定的,可以互相转化。这些成语都是古代军事思想的精炼表述。

    (二)概括古代战计兵法

    汉语成语有不少出自古代作战计策和兵法。比如,出自春秋军事著作《孙子》的成语有:首尾相应、以逸待劳、避实击虚、饵兵勿食、穷寇勿迫、避其锐气等等;出自战国军事著作《吴子》的成语有:先声夺人、以众击寡、因形用权等等;出自战国军事著作《司马法》的成语有:示众示寡、徒以坐固、因其不避、从奔勿息等等;出自战国军事著作《孙膑兵法》的成语有:营而离之、规而离之、以异为奇、客倍主半、居生击死等等;出自战国军事著作《尉缭子》的成语有:示无示有、阵密锋疏、背水一战等等;出自战国军事著作《六韬》的成语有:外乱内整、高垒伏锐、挠而攻之、反败为胜、分进***等等。明代军事著作《三十六计》更为典型,几乎每一计策的名称都进入了汉语成语的宝库,例如:瞒天过海、借刀、以逸待劳、趁火打劫、声东击西、无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、李代桃僵、顺手牵羊、打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、抛砖引玉、擒贼擒王、釜底抽薪、混水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、偷梁换柱、指桑骂槐、上层抽梯、反客为主等。这些成语早已为人们所耳熟能详

    (三)浓缩古代著名战例

    中国古代军事著作中收录了许多著名的战例,这些战例的名称或***用的主要战法被凝固为四字格式记载下来,久而久之,演变为成语而沿用至今。比如,“围魏救赵”这一成语源自战国时期的桂陵之战。据《史记·孙子吴起列传》记载,周显王十五年(公元前353年),魏惠王派将军庞涓率兵8万攻打赵国都城邯郸。赵国向齐国求救,齐国以田忌为主将,孙膑为军师,领兵8万救赵国。孙膑***用了围攻魏国都城大梁来解救赵国的策略,使魏军不得不撤离邯郸,回救本国,赵国因此而解围。此后,人们就把围攻来犯之敌的后方据点,迫使其撤回兵力的军事策略称作“围魏救赵”。又如,“***途灭虢”这一成语源自春秋时期晋国攻虢、虞两国的战争。据《左传·僖五年》记载,周惠王十九年(公元前658年),晋国向虞国要求借路,让晋国军队过境攻打虢国,虞国答应了这个要求。结果晋国战胜了虢国之后,在回师途中又把虞国灭了。后来人们就用“***途灭虢”这个成语泛指托借路之名,行灭亡该国之实的计策。再如,源自春秋前期齐鲁长勺之战的“辙乱旗靡”、源自春秋初期楚伐绞之战的“城下之盟”、源自春秋中期晋楚城濮之战的“退避三舍”、源自战国时期齐魏马陵之战的“减灶诱敌”、源自汉初刘邦歼楚垓下之战的“四面楚歌”、源自汉初汉赵井陉之战的“拔旗易帜”、源自东汉末年刘、孙***曹操赤壁之战的“赤壁鏖兵”、源自东晋时期秦晋淝水之战的“风声鹤唳”等等,都是浓缩古代著名战例的成语。

    (四)描述古代军事活动

    在汉语军事成语中,有许多源自对古代军事活动的生动描述。比如:描述军队阵势的成语有:白旄黄钺、壁垒森严、风樯阵马、金城汤地、千军万马、投鞭断流、严阵以待等等;描述作战态势的成语有:腹背受敌、首当其冲、四面受敌、背水一战、短兵相接、背城借一、步步为营、长驱直入、摧枯拉朽、按兵不动、弹尽援绝、反戈一击、横扫千军、鸣金收兵等等;描述战乱景观的成语有:狼烟四起、烽火连天、枪林弹雨、兵慌马乱、兵连祸结、穷兵黩武等等;描述军人行动的成语有:披坚执锐、冲锋陷阵、单枪匹马、坚甲利兵、厉兵秣马等等;描述军事技术的成语有:百步穿杨、百发百中、弹无虚发、箭不虚发、运斤成风等等;描述战胜之师的成语有:百战百胜、兵不血刃、得胜回朝、攻无不克、战无不胜、克敌制胜、势如破竹、所向披靡、所向无前、追亡逐北、横扫千军、天下无敌、旗开得胜、百战不殆、席卷天下等等;描述战败之师的成语有:不堪一击、败军之将、残兵败将、溃不成军、弃甲曳兵、全军覆没、散兵游勇、损兵折将、一败如水、一败涂地、一触即溃、土崩瓦解、如鸟兽散、望风披靡、落荒而逃等等;描述军人武德的成语有:师出有名、师直为壮、先礼后兵、匕鬯不惊、箪食壶浆、秋毫无犯、马革裹尸、身先士卒、视死如归、誓死不二、威武不屈等等。

    如何解决被上司压制的现象

     在职场上,被上司压制的现象时有发生,那么如何解决被上司压制的现象呢?下面是我推荐给大家的如何解决被上司压制的现象,希望大家有所收获。

     

     [典型案例]

     W在某厂做宣传工作的时候,因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。她的顶头上司K也害怕某日W会取而代之,就特意规定科室人员不得随意越级汇报工作,无论什么事情,都要先向他汇报,再由他向主管书记汇报。

     有一次主管书记以及厂长想独个给W安排一项工作,但她的顶头上司K竟说W有另外工作要做而阻止了。

     W要想在企业有所发展,必须得到主管书记的认可才行,而她的顶头上司K就像一只?虎?拦在了她以及厂领导之间。

     怎样才气避开这只?虎?呢?不久,企业主管部门安排业务骨干外出培养训练,点名要W参加。因为外出培养训练安排了不少旅游项目,很多人都愿意去。但W却主动把这个机会让给了她的顶头上司K。这样,W终于有机会可以在领导眼前露一手,主持了半个月的`工作,其才气得到到充分阐扬,备受领导欣赏。之后不久,她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书。

     [分析施策]

     混迹职场这么多年,我发现个有趣的现象,就是很多人都有幸灾乐祸心理,总担心别人比自己过得好。我身边就有这样一个同事,你陪同领导下去参加个活动,他总是忧心忡忡地问你干嘛去了;你多跟一把手说两句话,他都十分在意,总会酸溜溜地问你:?刚才领导又透漏什么秘密了吧!?,生怕你夺了他的被恩宠。对之,我常常是不屑一顾。上例中的K就是这种人,不过被聪慧的W最终给绕开了。在职场中,由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序。但当你的才气过于凸显,有取代你的顶头上司的可能时,上司往往会本着 ?潜龙勿用?的态度,处处压制你。这样,你的事业就会遭到限制。怎么办?

     1.冷静分析稳阵脚。一事当前不要惊慌,天蹋不下来。当上司打压,办事不顺时,你要理智认真地思考下:这上司什么来头,有什么背景,是不是老板的亲戚、亲信和?老功臣?自己有什么地方没做好,在与他们打交道时应***取什么策略,要重点注意哪些方面?对于那些靠裙带关系或靠初期功劳混上来,对业务一窍不通的,就要收敛锋芒,防止功高盖主,懂得适时维护他们的虚荣心和面子,减轻他们的心理压力。对于那些确实有水平的?***湖?,就要虚心学习人家的长处,取长补短、扬长避短。

     2.大智若愚装糊涂。强龙斗不过地头蛇,该低头时还要低头。暂时韬光养晦、忍气吞声,日后可以东山再起、再图长远,如果你真的是有大决心大志向的人,又何必在乎区区眼前荣辱呢?这一点上,要向明朝的徐阶学习。他任次辅后,与当时首辅严嵩只有一步之遥,可他比任何时候都要收敛,都要小心细微,对严嵩毕恭毕敬、言听计从。整个明朝政坛上下,都指着徐阶脊梁骨骂他是严嵩的狗。直至嘉靖四十年,徐阶从千丝万缕的细节里,找到严嵩的致命弱点,终于突然袭击,将严嵩给彻底扳倒。而之前,徐阶足足伺候了严嵩十多年,中间不知道经历多少险厄,受到多少指责,可谓卧薪尝胆。而那些一再戳徐阶脊梁骨的道德君子们,穷极一生也没动严嵩分毫,除了跳脚骂人外毫无贡献。

     3.曲线救国用计谋。战胜对手最厉害的招式就是不战而曲人之兵,最大胜利是和对手成为朋友。如果上司不是十恶不赦,大可网开一面,助他升官或调岗,为你腾出位置来,实现1+1〉2的双赢格局。如果你没有可能和对手成为朋友,还希望在单位做出成绩来,那你就要和你的上司开展斗争,盯住一把手的迫切需要解决的问题去暗自攻关,关键时刻越级汇报工作或者越级体现自己,和一把手及时沟通,主动为老大解难,你的才气才会被他发现,为改变命运做好铺垫。实在不行,打不赢就跑,当你在单位长期受排挤,未来又没发展的机会时,那就尽早***取第36计,走为上。要相信: 机遇是永远留给有准备的头脑!哪里不能混碗饭吃。

     4.反戈一击打七寸。这一招我一般不太赞成用,实属被逼得走投无路了才为之。如果你真的把上司当作绊脚石,欲除之而后快,你必须比别人更加的谦卑,你应该用尽所有的才能来讨好上司,让他对你完全放心。等到真正的机会出现时,断然出手,一招制敌,不留余地。纵观中国历史,无数政坛老手都是如此登顶的,可谓中国权术和生存术的精粹。你需要等,等待是漫长的,可也是有效的。上司是一种消耗很快的***,他本身就会在斗争里被消灭,如果没消灭则会带着你升职。

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