志愿者应坚持自愿性原则、能动原则、公益唯一性原则。
1、自愿性原则
志愿服务必须是自愿参加的。这个自愿是主动的而不是被动的，是自觉的而不是强迫的。自愿性是志愿者服务的基本特征之一。 可以通过有组织的方式去动员志愿者，但应该让每个志愿者都在没有任何压力的情况下自愿投入到志愿服务之中。
被迫参与到志愿者服务之中的人员不是真正意义上的`志愿者，他们即使参加了志愿服务活动，也很难持续发挥积极的作用。 强制参与、强制“奉献”、募集摊派或变相摊派，对志愿者进行单位化管理，不符合公益活动的自愿性原则。
2、能动原则
要充分尊重志愿者的主体地位，把志愿者的内心认同作为组织开展志愿服务活动的根本出发点。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。因此，一是在志愿服务项目活动和设计中，充分听取志愿者的意见建议。
二是在项目和活动开展中，通过明确每个人的岗位和职责等方式，各司其职、各尽其能，增强志愿者的责任感、归属感，把志愿者的精神、热情、专长、服务时间和社会需求有机结合起来，将志愿者队伍形成有机的整体。
3、公益唯一性原则
志愿服务不应该被当成达到其他目的的手段。志愿者服务的非工具性包括对志愿服务者的非工具性和对服务组织者的非工具性两个方面。就志愿服务者而言，在提供志愿服务时应该始终坚持利他和公益为基本目标。
志愿者服务可以获得回报，但不应该以获得回报为基本目的，即使在完全没有回报的情况下也应该能坚持志愿服务。
对服务活动的组织者来说也具有非工具性，即志愿者的服务不应该被大量用来达到服务以外的目标，不论是经济目标还是其他政治目标或社会目标，否则就会损害志愿服务者的动机。
1.平等原则。民事主体在民事活动中的法律地位一律平等；
2.自愿原则；
3.公平原则；
4.诚实信用原则；
5.公序良俗原则；
6.禁止权利滥用原则；
7.绿色原则。
一、自愿原则的含义
1、自愿原则是民事主体意志独立、利益独立的必然要求，也是平等原则的表现和延伸，其实质为“意思自治”。
2、因为民事主体享有独立的主体资格和独立的利益，只有以自己的真实意志自愿地设定权利义务，才能充分发挥其进行民事活动的主动性和积极性，从而取得最佳的经济效益。
3、自愿意味着自由，是以平等为前提的，当事人只有地们平等，各方才能有独立的意志，才能有意志自由，才能自愿地决定自己的行为。
4、同时，没有当事人的意志自由，一方也就可以将自己的意志强加给另一方，也就没有平等。
二、自愿原则主要有以下表现：
1、当事人自主决定民事事项在民事活动中，当事人可以自主决定各种事项，不仅可以决定是否实施某行为或参与某民事法律关系，而且可以决定行为的相对人、行为的方式以及法律关系的内容等等；当事人不仅可自主决定实体上的权利义务，'而且可自主处分其权利，选择处理***的程序、方式等等。当事人关于民事事项的约定，只要不违反法律的强行性规定，就有法律效力，并且“约定大于法定”，即当事人关于该事项约定的效力优先于法律关于该事项的任意性规定。
2、当事人对自己的真实意思负责在民事活动中，只有当事人的真实意思表示，才能发生法律效力。当事人也只对表达自己的真实意愿的民事行为负责。不是当事人的真实意思表示的行为，当事人可不认可其效力，可不受其拘束。并且，当事人对于在意志不自由的情况下造成的损害，原则上也不承担责任。
三、平等原则主要具体表现在以下方面：
1、民事主体的法律地位平等民事主体的法律地们平等主要包括两方面的内容。其一，主体的主体资格平等。主体资格也就是法律上的人格。《民法通则》第10条明确规定，公民的民事权利能力一律平等。依该法第8条规定，除法律另有规定外，关于公民的规定适用于中华人民共和国领域内的外国人、无国籍人。不仅自然人的民事权利能力平等，法人与法人、法人与自然人的主体资格也是平等的，在法律人格上无“大小之别、公私之分”。其二，在具体民事法律关系中，当事人的地们平等，各自独立、互不隶属，无上下高低之分。
2、民事主体平等地依法享受权利和承担义务民事关系的当事人依法平等地享受权利的承担义务。任何民事主体既不能享有特殊的权利，也不承担特殊的义务。当事人可以依法平等协商确立相互间的权利义务，也可以依法平等协商变更或者终止相互间的权利义务。
3、民事主体的合法权益受法律平等保***律并不因主体为自然人、法人还是其他组织，而对其合法权益予以不同的保护。任何主体的合法权益受到侵害时，当事人都可请求予以法律救济。法律平等地保护民事主体的合法权益，决不偏袒某类主体，也不忽视或轻视对某类主体合法权益的保护。
4、民事主体的民事责任平等民事主体在民事活动中都须遵守法律，尊重他人的利益，任何一方不法损害他人的利益，都应依法承担相应的民事责任。任何民事主体承担的民事责任范围都以等价赔偿为原则，民事关系的当事人相互间不存在惩罚和制裁关系。
法律依据：
《中华人民共和国民法典》
第四条 民事主体在民事活动中的法律地位一律平等。
第五条 民事主体从事民事活动，应当遵循自愿原则，按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。
第六条 民事主体从事民事活动，应当遵循公平原则，合理确定各方的权利和义务。
第七条 民事主体从事民事活动，应当遵循诚信原则，秉持诚实，恪守承诺。
第八条 民事主体从事民事活动，不得违反法律，不得违背公序良俗。
自发与自觉的区别在于是否有意识地主动行动。
自发是指行为或行动的发生是自但是然的，没有经过特别的思考或***。这种行为通常是出于本能、习惯或情感的驱使，没有明确的目的或目标。而自觉则是指行为或行动是经过深思熟虑、有意识地主动进行的。这种行为通常是基于理性思考、明确的目标或***，并且能够自我控制和调整。自觉的行为更加有目的性和***性，能够更好地实现个人的目标和意愿。
一、表达意思不同
1、自发：意思是指不受外力影响而自然产生；同"自觉"相对。指人们未认识﹑未掌握客观规律时的一种活动。
2、自觉：意思是指自己感觉到；自己意识到，指自己有所认识而觉悟。指的是内在自我发现、外在创新的自我解放意识。自觉通常和自发相对，其差异在于是否认识到了事物发展的规律。自觉是一个哲学上反思的过程。
二、出处不同
1、自发：唐代杜甫 《崔氏东山草堂》诗，“有时自发钟磬响，落日更见渔樵人。”
2、自觉：《孔子家语·致思》，“吾有三失，晚不自觉。”
例句：
1、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
2、我要宣传的不是颓废的*逸哲学，而是自发的人生之道。罗斯福?
3、自动自发地做事，同时为自己的所作所为承担责任，那么你终究会获得回报，取得最后的成功。
4、爱情的魅力就在于它的神秘性和自发性，它不问原由，不顾一切，不计利害。
5、凡作事，自发端以迄成功，不论其间有何等之困难，均当竭力为之。
自律和自觉主要区别在于概念不同。
1、自觉指自己有所认识而主动去做；自己感觉到；自己有所察觉。
自觉即内在自我发现、外在创新的自我解放意识。
2、自律指在没有人现场监督的情况下，通过自己要求自己，变被动为主动，自觉地遵循法度，拿它来约束自己的一言一行。
指不受外界约束和情感支配,据自己善良意志按自己颁布的道德规律而行事的道德原则。
扩展资料：
1、自律是一种不可或缺的人格力量，没有它，一切纪律都会变得形同虚设。
真正的自律是一种信仰、一种自省、一种自警、一种素质，一种自爱、一种觉悟，它会让你发觉健康之美，感到幸福快乐、淡定从容、内心强大，永远充满积极向上的力量。
2、自觉在哲学中意义
自觉是人类在自然进化中通过内外矛盾关系发展而来的基本属性，是人的基本人格。是人一切实践行为的本质规律。
人类自觉本质的维护与发展是自由的真实实现。
人的内在生命本身具有意识本体与物质本体的矛盾其构成人的内在本质，其基本属性就是有意识的维护、发展自我本体。
参考资料：
百度百科－自律
两者在哲学上是指人的行为的两种不同性质和状态。
自发是指人的行为不是出于自己的意志和意识，而是受到外部环境和条件的制约，是一种被动的、机械的反应。这种行为往往是由于人的本能、习惯、社会习俗或者外界压力所驱使，缺乏自我意识和目的性。
自觉则是指人的行为是基于自己的意志和意识，是一种主动的、有意识的行为。这种行为是有目的、有***、有意识的，可以自我控制和调整。自觉的行为通常需要人们具备一定的自我意识和思考能力，能够对自己的行为进行反思和评估，并做出符合自己价值观和目标的选择。
2018公务员考试考点：自由、自觉、自发、自然
在哲学范围内：自发与自觉是一对反义词：自发强调客观性，主要特征是人们无法预见其后果；自觉强调的是主观能动性，是人们在思考现实存在之后有意识的对其做出可预见结果的反应。 自然强调不拘束、不呆板；自由是形容人们把认识了事物的规律自觉的运用到实践中去的词语。
谢谢诚邀！
我觉得，要让员工自觉自愿地工作，就须得让员工从内心深处迸发出对工作的强烈欲望。有两种途径可尝试。
一、企业文化的高度认同。
作为公司来讲，要努力构建“以人为本”的企业文化，真正关心爱护员工，把员工当家人、当主人，让员工真切感受到家的归属感。试想，有谁不爱自己家的？
如果只把员工当个打工的来看待，没有从内心里把员工当家人；那员工也就是匆匆过客，打工挣钱而已。
只有让员工真切感受到公司家一样的关爱，取得对公司企业文化、经营理念等方面的高度认同；那么，员工自觉自愿的工作积极性才能迸发出来。
二、利益与员工高度融合。
企业文化的高度认同固然重要，员工利益与公司利益的高度融合就更为直接，更能触及员工内心深处，激发无限潜能。
1、员工变股东。
老板将股权稀释，让每一名员工都成为股东。这样，员工就是真正意义上的主人，既是给老板打工，又是给自己打工，形成水融的关系。现实中，真正***取这种形式的公司并不多。主要有两方面的原因。
一是老板的胸怀不够大。认为，自己辛辛苦苦创下的家业，舍不得让大家共享。
二是员工不愿入股参加。尤其是规模较小、效益不好的企业。即便是老板胸怀再大，员工因害怕风险，也会退避三舍。
2、建立科学的绩效考核机制。
建立一套由大家共商共定，共同遵守的绩效考核机制，是比较可行的办法。能将员工工资、奖金与绩效考核密切挂钩，形成具有激励性的分配机制，可充分调动员工的工作自觉性。
3、做好公司可持续发展工作。
企业只有 健康 稳健可持续发展，员工才能有安全感和上进心；才能不断满足员工对利益的合理关切诉求。要让员工看到公司发展的前景，更要让员工看到自己的发展空间和未来。这样，员工才有持续自觉自愿的原动力。
调 总之，要让员工自觉自愿地工作，仅凭员工的思想觉悟是不行的，关键还是在于公司具有激发 动员工自觉自愿工作的文化与机制，还有让员工看到未来的公司发展前景。
如何使管理者全心全意的为员工着想，这问题解决了，也就一解百解了。
绝大多数员工，从业之初是为了一份工作一份收入，在这里姑且认为其初始岗位和个人能力相匹配。
那么如何做到让员工工作自觉自愿？
首先，员工是执行层，基层管理者必须充分了解员工的工作能力，包括其能够为工作付出的精力（加班意愿）和业务能力的大概水平，在布置工作时尽可能符合这个水平。
其次，员工是人，就会存在情绪，要求基层管理者要更多同员工交流，互通有无，凝聚共识，充分发挥出员工的积极性。
最后，要有比较好的培养和员工晋升机制，提升员工能力，使其从工作中感受到自己的成长，更好为工作服务。
您的这个问题，我觉得重点不是“工作”，而是怎样让员工“自动自发”地工作。这个问题很大。
和“员工是否清晰工作目标、人岗是否匹配、如何激励员工以及人性有关”。
那我就只说激励层面吧，我觉得要分短期自动自发和长期自动自发而论。
1、短期自动自发，更多是物质激励效果来的更快，或者是外在的激励，比如企业的平台不可替代，这样的平台因为不缺人才，很多人都想进，所以也会有很强的竞争和淘汰机制，所以平台和机制本身加上优厚的薪酬***，包括给员工带来的身份感尊贵感等等都会***他去为了保住这份工作而自动自发地为企业服务。
2、但物质的或外在的激励持久性不强，就像给一个人加薪，最多也就6个月的***，过后依然动力变弱，这个时候就又需要新一轮或更多形式的外在***才能激励到他。
3、而真正持久的激励是需要让一个人从内心里认可这份工作，喜欢这份工作，觉得这份工作于自己而言有意义的，有期盼的，有追求有希望的，是快乐、是满足、是自我实现。最难的一层但也是动力最强最持久且具有创造力的。
4、而对于企业或管理者来说，首先你要看你所在企业的行业属性，是崇尚标准化还是创新，不同的文化导向决定了员工群体不同，所用的激励方式也会不同。有哪些关键岗位，这些岗位上的人如何赋予其工作不同的定位和意义。从内在去影响他们。以及企业老板、高层、管理团队的言传身教都会是影响因素。
5、马克斯韦伯曾经说过：人类是悬挂在自己编织的意义网上的动物。让员工找到“为自己工作”的意义，才是管理者最大的成功。
还有一句话是“这个世界上没有不能被激励的人”。
希望对你有帮助。
第一工资，第二***，第三思想工作。就这么简单。
别的我不知道，我就说说九零后员工的心理，因为我就是九零后[捂脸]
不怕苦不怕累，就怕自己的能力和付出与薪水不匹配，不陪配自然是打酱油或者直接走人。还有就是上司人品不行，让我不爽了，划水或走人，此处不留爷，自有留爷处
别的嘛。。。暂时想不到，都是次要的
混日子的人始终都是混日子的，无法自觉工作。
