扭亏增盈合理化建议,减亏扭亏合理化建议

tamoadmin 成语出处 2024-07-27 0
  1. 如何实施群众性经济技术创新工程
  2. 谁能给我针对质量的合理化建议
  3. 洛阳首阳山发电厂的企业简介
  4. 如何在管理实践中有机融入培育文化根基
  5. 个性理论在组织管理中如何应用
  6. 如何组织好团体活动,并让员工得到充分发挥

社会主义市场经济体制下的中国工会问题研究 (7299字)

中国工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织。中华全国总工会成立于1925 年5 月1

日,是一个统一的、团结的、强大的工会组织。自成立之日起,它就一直在中国***的领

扭亏增盈合理化建议,减亏扭亏合理化建议
(图片来源网络,侵删)

导下,为维护中国职工的政治、经济和文化等方面的权益而努力奋斗。

中国工会实行产业与地方相结合的组织领导原则。除香港、澳门特别行政区和台湾外,

现有31 个省级地方总工会、16 个全国性产业工会和中央机关、国家机关两个工会联合会,

拥有50 多万个基层工会组织、1.03 亿会员,有50 多万名专职工会干部。

工会是社会经济矛盾的产物,更具体一点讲是劳动关系矛盾的产物。改革开放和发展社

会主义市场经济20 多年来,我国的经济取得了举世瞩目的伟大成就。在这个历史进程中,经

济结构和经济关系已经和正在发生急剧而深刻的变化,经济成分、利益主体、社会组织和社

生活方式多样化,给工会工作带来了一系列新情况、新问题。

(1)劳动关系主体明晰化。随着社会主义市场经济的发展,企业经营机制的转换和现代企

业制度的推行,国有企业从的附属物逐渐变为在国家宏观调控下的自主经营、自负盈亏、

自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,投资者、经营者和劳动者三者间的利益关

系进一步明晰,国家、企业、职工三方利益格局逐步形成。职工的就业、收入、劳动保险和

等具体利益已由过去主要是职工与国家的关系,转变为职工与企业的关系,即由国家统

一安排转变为在国家的宏观调控下主要由职工与企业通过协商、签订劳动合同和集体合同的

方式来实现。各个劳动单位的用工方(经营者)与劳动者之间的关系,朝着主体明晰、利益多

元、依法规范的方向发展。

(2)劳动关系类型呈现多样化。国家由经济体制下单一的公有制经济,发展成为以公

有制为主体、多种经济成分和经营方式并存的局面,企业内部也出现各种不同的用工、分配

方式,在国有、集体等公有制企业,私营、外资和个体等非公有制企业,股份制、合作制和

中外合资等混合所有制企业,劳动关系双方在劳动过程中各自的地位、作用和权利等都有所

差异。

(3)劳动关系运行初步市场化、契约化。随着社会主义市场经济体制的初步建立,劳动力

市场日益发展,劳动力可以通过劳动力市场实现有效配置,劳动力的供需、流动以及就

业条件和工资标准等与劳动关系有关的方面,正逐步通过市场来实现。劳动关系双方在自主

协商的基础上通过签订劳动合同、集体合同,建立、规范劳动关系,明确和调节双方的权利

和义务。在这种情况下,一方面增强了职工权益的自主性,另一方面也加大了职工权益的风

险性。在当前劳动力供大于求的情况下,劳动者无疑处于劳动关系中的弱者地位。

(4)劳动关系矛盾凸现且复杂化。由于市场竞争和利益机制的驱动,投资者、经营者和劳

动者的利益追求往往出现差异。三者在共同努力把企业搞好,把“蛋糕”做大的同时,由于

各自不同的利益要求,加上新旧体制摩擦、利益格局调整、法律法规不健全等多种因素的影

响,难免出现劳动关系双方利益的碰撞和冲突,导致劳动争议、劳动***增加。特别是随着

改革的深化,越来越触及到劳动关系的深层次矛盾,国有和集体企业长期积累的,以及被掩

盖着的劳动关系方面的矛盾正在逐渐暴露出来,过去长期处于隐性状态的企业富余职工问题

日益突出,下岗和失业现象显现化,在停产半停产企业和困难企业,一些职工劳动权益受到

严重影响,基本生活保障遇到了很大的困难。在一些新建企业,特别是一些外商投资和私营

企业,职工合法权益受侵害的现象相当严重,重大恶故屡屡发生。

在这种情况下,工会必须主动适应劳动关系发展变化的要求,进一步明确和鲜明作为劳

动者利益代表者、维护者的身份,肩负起维护职工合法权益的职责和任务,参与劳动关系协

调,在建立和谐的劳动关系中发挥作用。

1994 年年底,中华全国总工会十二届二次执委会议召开。会议提出了新时期工会工作总

体思路,强调要进一步突出工会的维护职能。1998 年中国工会第十三次全国代表大会提出了

未来五年工会工作的指导方针和主要任务,指出要坚持和发展工会工作总体思路。1999 年12

月召开的中华全国总工会十三届二次执委会议,再次强调要进一步突出和履行维护职能,实

现工会重点工作的突破和自身改革与建设的加强。在社会主义中国,工人阶级是国家的领导

阶级,工人阶级的利益和全国人民的利益从根本上讲是一致的。但是总体利益和具体利益之

间客观上存在着差异和矛盾。这就决定了中国工会的维护,是在维护全国人民总体利益的同

时,更好地代表和维护职工的具体利益,目的在于最大限度地保护、调动和发挥广大职工的

积极性和创造性,并把这种积极性和创造性引导到改革、发展、稳定上来,进而更好地去实

现和发展工人阶级和全国人民的根本利益与长远利益。

近些年来,中国工会做了大量的工作,主要集中在以下几个方面。

一、推动企业建立平等协商和集体合同制度,建立稳定协调的劳动关系

由工会代表职工与用人单位进行平等协商、签订集体合同,是《劳动法》赋予工会的权

利。1994 年以来,各级工会始终把推行平等协商和集体合同制度作为维护职工经济利益的主

要手段,并为此做了大量艰苦细致的工作。到目前,全国建立集体合同制度的企业达31 万多

家,覆盖职工7100 多万人。我们正在取措施,力争用三至四年的时间,在绝大多数企业把

这一制度建立起来,使集体合同覆盖绝大多数职工。当前重点是在外商投资、私营等非公有

制企业和转变经营机制的中小企业中把这一制度建立起来。同时,积极推进建立区域性、行

业性的平等协商与集体合同制度和不同层次的劳动关系三方协调机制,促进劳动关系的协调

稳定发展。当前我们正在把努力建立平等协商机制与签订集体合同制度相协调,把坚持劳动

标准与适应企业实际发展情况相统一,把维护职工合法权益与推动企业依法经营、健全科学

管理制度相结合,努力提高这项工作的针对性和有效性。

参与劳动争议调处和对用人单位执行劳动法律法规情况进行监督,是法律赋予工会的一

项重要权利。《中华人民共和国劳动法》明确规定,企业劳动争议调解委员会由职工代表、用

人单位代表和工会代表组成,工会代表担任企业劳动争议调解委员__________会主任。工会代表还是同

级劳动争议仲裁委员会的三方组成人员之一。目前全国已建立基层劳动争议调解委员会29 万

多个,使大量劳动争议解决在基层,解决在萌芽状态。各级工会建立了比较健全的劳动法律

监督组织,并积极发挥作用。许多省市工会成立了职工法律服务机构,为职工提供法律咨询,

为困难职工提供法律援助。

二、组织和代表职工参与民主管理和民主监督,从源头上维护职工的合法权益

组织和代表职工参与国家、社会事务和企事业的民主管理与民主监督,是职工作为国家

和企业主人的具体体现,也是法律赋予工会组织的一项重要权利。全国总工会和地方工会、

产业工会参政议政的途径和形式有:一是立法参与。主要是参与各级人大立法、部门行

政规章的制定。近五年来,全国总工会共参与国家立法106 项,与有关方面联合发布规范性

文件30 余件。地方工会、产业工会参与制定与职工利益密切相关的地方性法规和与有关部门

联合发布的规范性文件3200 多个。二是政策参与。主要是参与社会政治经济政策和涉及职工

及工会利益政策的制定,向提出工会的意见和主张,并与同级(行政)召开联席会议,

共同研究解决职工和工会关心的问题。三是参与有关涉及职工利益的改革机构。在制定

改革方案、组织实施的全过程中进行参与和监督,努力维护职工的合法权益。四是在人大、

政协及有关部门担任职务。在这些组织和部门中,行使相应的权利,直接反映广大职工的意

见和呼声。当前,我们主要是参与《工会法》的修改和《集体合同法》、《社会保险法》等法

律的制定,推动国家逐步建立有关职工和工会权益的法律保障体系;积极参与各项涉及职工

切身利益的政策和改革措施的制定,对职工关注的工资、就业、住房制度改革和养老、失业、

医疗等保险制度改革提出工会的建议和主张。

中国工会不仅强调从法律和政策的制定上实现对职工合法权益的宏观维护,而且十分重

视在基层对职工合法权益的微观维护,做到微观维护与宏观维护的统一。职工代表大会是企

业职工行使民主管理权力的机构,企业工会是职工代表大会的工作机构。中国《宪法》对国

有企业的职工代表大会作出了专门规定。中国有关法规还规定,凡企业改制方案要提交职代

会审议;企业涉及职工切身利益的重大问题必须由职代会决定;集体合同草案要经过职代会

讨论通过,履行情况要向职代会报告等。近几年,我们在公有制企业中推行了厂务公开,也

就是企业的重大问题,特别是涉及职工合法权益的问题以及企业***的廉洁自律情况,要

通过职代会等多种形式向全体职工公开,接受群众的监督。目前,有的省市80%以上的国有

企业实行了厂务公开。我们力争在两三年内,推动国有和集体企业普遍实行厂务公开。我们

还坚持职代会民主评议企业***的制度。目前全国建立职工代表大会制度的单位34 万多

个,这些企业大都开展了民主评议企业***的工作,根据民主评议和考察的结果,一些领

导人受到晋升和奖励,有的则被免职、降级。

适应建立现代企业制度的要求,我们正在努力推动国有独资和国有控股公司建立职工代

表参加董事会、监事会的制度。几年来,大多数建立现代企业制度试点的国有企业的董事会、

监事会已经有职工代表参加,这些职工代表基本上是企业工会的主要负责人。同时,我们积

极开展对职工董事和监事的培训,不断提高他们参与决策、管理和监督的能力。

外商投资企业、私营企业等非公有制企业的职工同样是国家的主人,他们主要是通过召开工

会会员代表大会、工会代表职工与企业进行协商谈判、工会列席董事会及总经理办公会

等多种方式,实行民主参与。

三、关心困难职工生活,促进下岗职工再就业

关心职工生活,为职工排扰解难,是中国工会履行维护职能的重要任务,更是我们的优

良传统。在社会主义建设的各个时期,各级工会动员和组织职工发扬团结友爱精神,开展各

种形式的互助互济活动,举办各种生活事业,改善了职工的劳动和生活条件。目前中国

的发展处于关键时期,改革进入攻坚阶段。随着经济结构调整、企业结构调整和技术进步与

产业升级步伐的加快,企业的联合、兼并、改制、破产和劳动力结构的调整不可避免,部分

职工下岗的问题突出出来。国家高度重视,正在取积极措施,努力加以解决。面对这种形

势,各级工会的重要任务就是协助加快社会保障体系建设,推动下岗职工基本生活保障、

失业保险和城镇居民最低生活保障制度的完善和落实。我们发挥自身优势,发展职工劳动福

利事业,加快建立职工互助合作保障体系的步伐,形成送温暖工程的工作网络和工作机制。

我们提出工会要以“第一责任人”(第一知情人、第一报告人、第一帮助人)的身份做好特困

职工工作,努力帮助生活困难职工摆脱困境。许多地方和基层工会建立了特困职工档案、送

温暖工程基金、领导干部联系困难户制度。每年元旦、春节期间,各级工会筹集大量资金,

走访慰问困难企业和困难职工。工会帮助职工提高再就业能力,组织职工集体创业,促进下

岗职工再就业。目前,全国各级工会共开办职业介绍机构1000 多个,每年介绍近40 万名下

岗职工重新就业。工会兴办的职工消费合作社、住宅合作社、互助合作保险、解困贸易市场

和生产自救基地等劳动事业近4 万个,从业人员65 万多人。仅参加职工互助合作保险的

人数就达2000 多万人。

四、加强职工教育,不断提高职工队伍的整体素质

中国工会一直重视提高职工的思想道德和科学文化技术素质。我们在职工中广泛开展以

为人民服务为核心、以职业道德为重点的创建文明行业、文明企业、文明班组、建设职工小

家和争当文明职工等活动;依法维护和保障职工接受教育的权利,积极推动各级把职业

培训纳入社会经济发展,督促用人单位建立和完善职业培训制度;发挥工会自身优势,

办好工会各级各类职工学校,努力满足不同层次和不同岗位职工的学习需求。目前,全国共

有各级各类工会职工大学、中专、职工学校860 多所,在校学员近45 万人。全国基层工会开

办的职工学校和班级达6 万多个。工会组织职工开展读书自学活动,鼓励职工岗位成才。近

五年来,共有1.3 亿人次职工参加了工会组织的各种培训和学习活动,从基层以上工会举办

的各类职业学校毕业、结业的学员共500 万人,其中获得职工大学、职工中专学历的各类专

门人才30 万人。全国工会有文化宫、俱乐部3.3 万个,图书馆19 万个,每年参加文化宫活

动的职工超过1000 万人。全国工会还有疗休养院所2300 多家,为职工和劳动模范提供疗休

养等服务。

五、组织职工开展群众性经济技术活动,充分发挥工人阶级的主力军作用

发展生产力,代表了工人阶级的根本利益和长远利益。只有生产发展了,职工利益的实

现才有坚实的基础和可靠的保证。新中国成立以来,中国工会广泛发动和组织职工深入开展

社会主义劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造和双增双节等各种群众性

经济技术活动,涌现出一大批先进集体和劳动模范与先进工作者。近几年,企业工会适应发

展社会主义市场经济的要求,把解决影响企业发展的重点、难点问题和帮助企业扭亏增盈作

为重点,继续开展这一活动,为推进企业的改革和发展作出了突出贡献。每年度参加各种劳

动竞赛和合理化建议活动的职工达6700 多万人次,年创经济效益460 多亿元。为了发动和依

靠职工推进企业技术进步和产业升级,从今年起,我们正在全国广大职工中广泛深入地开展

群众性“经济技术创新工程”,并以此为龙头,带动各种群众性经济技术活动达到一个新的

水平。

六、加快新建企业工会组建工作,最大限度地把职工组织到工会中来

改革开放以来,我国外商投资企业、私营企业和乡镇企业发展迅猛,从业人员大量增加,

迫切需要建立工会组织来维护广大职工的利益。多年来,我们一直把在新建企业组建工会作

为一项重要任务来__________抓。截至目前,全国已组建外商投资、私营、乡镇企业工会23 万多家,覆

盖职工1500 多万人。有近3 万个乡镇、4000 多个街道建立了工会组织,不少地方成立了外

商投资企业、私营企业工会联合会和小企业联合工会。我们力争用三到四年的时间,把绝大

多数新建企业的工会建立起来,把绝大多数职工组织到工会中来。同时,我们抓紧进行改制

企业工会组织的重建和巩固工作,加强企业集团和机关事业单位的工会建设,搞好市县、乡

镇、街道和经济技术开发区、高新技术园区的工会建设。

概括地说,中国工会有以下几个主要特点:一是有较高的地位。中国工人阶级是国家的

领导阶级。作为工人阶级群众性组织的中国工会,在国家的政治、经济和社会生活中有着重

要地位,发挥着不可替代的作用。中华全国总工会是中央政治局常委、中央

书记处书记,15 位省级工会及许多地市级工会负责人是同级党委常委或人大、政协的副

职,国有企业工会普遍是企业领导班子的成员,从而为工会参政议政和维护职工合法权

益提供了有利条件。二是有法律和政策的保障。1950 年,新中国成立不久,《工会法》就作

为第一批法律颁布并实行。1992 年制定的新《工会法》赋予了工会更加广泛的权利。《劳动

法》、《企业法》及国家其他有关法律法规,都对工会的权利和义务作了相应的规定。三是有

统一而坚实的工会组织体系。从全国到省、地(市)、县、乡镇街道直至基层企事业单位,都

有比较健全的工会组织,这是中国工会最坚实的工作基础,具有比较强的凝聚力和战斗力。

四是有广大的会员群众。中国工会作为当今世界各国最大的工会组织,有1 亿多会员,组织

率也是比较高的。五是有一定的工会经费保证。我国的法律规定,企事业职工工资总额的2%

是各级工会开展活动的经费主要来源,同时,不断发展的职工劳动事业,也为工会开展

活动提供了物质基础。六是有各级各类工会职工学校、文化宫俱乐部和工会疗休养等事__________业。

中国工会工作虽然取得了较好成绩,但也存在一些问题。主要是工会维护职工合法权益、

密切联系职工群众方面还不尽如人意,工作力度尚需进一步加大;组织体制、运行机制、活

动方式、干部素质等与发展社会主义市场经济的要求还不相适应,自身改革和建设的步伐需

要加快;理论政策研究工作还比较薄弱,有待进一步加强。

当前世界处于重大而深刻的变动之中,科技进步日新月异,经济全球化趋势进一步发展,

综合国力竞争日趋激烈,我们既面临着难得的发展机遇,又面临着严峻的挑战。回首过去,

我们取得了可喜的成绩,面向未来,我们任重而道远。在新的形势任务面前,去年年底召开

的全总十三届二次执委会议,适时地提出了要把工会工作放到党和国家的全局工作中去把

握,围绕经济建设这个中心,实现工会工作“五突破一加强”的部署。这就是:在深入实施

送温暖工程,对特困职工承担第一责任人职责的工作上有新的突破;在推行平等协商和集体

合同制度的工作上有新的突破;在坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制

度,实行厂务公开和民主评议企业***的工作上有新的突破;在推动国有独资和国有控股

公司的董事会、监事会中都有职工代表参加的工作上有新的突破;在加快新建企业工会组建

的工作上有新的突破;以改革的精神加强工会自身建设,认真解决工会领导机关的机构、机

制、干部素质等方面不适应形势任务要求的突出问题。在实现“五突破一加强”的过程中,

有大量的思想政治工作要做。要针对客观形势的发展和职工队伍的变化,深入细致地做好职

工思想政治工作,不断提高职工的思想道德和科学文化素质。要把保护调动起来的广大职工

的积极性更好地组织和吸引到劳动竞赛、合理化建议、技术革新等群众性经济技术创新活动

中来,以新的观念、新的思路、新的举措,掀起一个群众性经济技术创新热潮,为推进企业

的技术进步和产业升级,搞好国有企业的改革和发展,充分展示中国工人阶级的伟大创造力

量。当前,要把***工作落到实处,工会必须善于发动和组织职工搞好民主监督,要依法监

督,利用各种方式、渠道进行监督,确保民主监督取得实效。实行职工民主监督,要贯彻两

个维护相统一的要求,把涉及职工具体利益问题的监督和影响企业与国家利益问题的监督相

结合。这是工会组织面临的一项十分重要的任务。

展望中国的未来,我们充满无限希望。我们有理由相信,在中国***的领导下,中国

工会一定能够肩负历史使命,勇挑时代重担,团结、教育和发动广大职工,为把建设有中国

特色社会主义的伟大事业全面推向二十一世纪发挥更大的作用。

提纲:

1、中国工会现状。

2、工会的新问题

(1)劳动关系主体明晰化。

(2)劳动关系类型呈现多样化。

(3)劳动关系运行初步市场化、契约化。

(4)劳动关系矛盾凸现且复杂化。

3、近些年来,中国工会做了大量的工作,主要集中在以下几个方面和解决。

一、推动企业建立平等协商和集体合同制度,建立稳定协调的劳动关系

二、组织和代表职工参与民主管理和民主监督,从源头上维护职工的合法权益

三、关心困难职工生活,促进下岗职工再就业

四、加强职工教育,不断提高职工队伍的整体素质

五、组织职工开展群众性经济技术活动,充分发挥工人阶级的主力军作用

六、加快新建企业工会组建工作,最大限度地把职工组织到工会中来

4展望总结

如何实施群众性经济技术创新工程

演讲稿怎么写,下面就让我们一起来了解一下吧:

演讲稿的主要内容包括:1、开篇点题,亮出观点。2、证明观点或传达情感。3、再次点明主题,表达谢意。

ng>五一劳动节演讲稿范文大全精选篇一

同学们,下个礼拜又是“五一”国际劳动节了,我们年年都欢快地庆祝这个节日,那么你知道它是怎样诞生吗?

1889年7月14日,由各国马克思主义者召集的社会主义者代表大会,在法国巴黎隆重开幕。这次大会上,法国代表拉文提议:把1886年5月1日美国工人争取8小时工作制的斗争日,定为国际无产阶级的共同节日。与会代表一致同意,通过了这项具有历史意义的决议。从此,“五一”国际劳动节诞生了。

为什么要把这一天定为国际劳动节呢?这还得从19世纪80年代的美国工人运动说起。

当时,美国和欧洲的许多国家,逐步由资本主义发展到帝国主义阶段,为了***经济的高速发展,榨取更多的剩余价值,以维护这个高速运转的资本主义机器,资本家不断取增加劳动时间和劳动强度的办法来残酷地剥削工人。

在美国,工人们每天要劳动14至16个小时,有的甚至长达18个小时,但工资却很低。沉重的阶级压迫激起了无产者巨大的愤怒。他们知道,要争取生存的条件,就只有团结起来,通过***运动与资本家作斗争。工人们提出的罢号,就是要求实行八小时工作制。

为纪念美国工人1886年5月1日***运动,为推动整个世界工人阶级的斗争热情,就把这一天定为国际无产阶级的共同节日。在以后的每年5月1日,各国的工人阶级都举行大规模的******,以争取自身的权利。

我国为庆祝“五一”节,促进消费,推动旅游等事业的发展,几年来一直是取放一周的做法。今年的“五一”黄金周即将到来,同学们,你是否已经有了怎样过“五一”的打算了呢?在这里,老师想给每位同学提一些建议和希望:

1、能认真完成各科作业,并做好相应的预习和复习工作。特别是期中考试没能考好的同学,更应抽出一定的时间,给自己补补课。

2、不玩火,不玩电,不做危险性的游戏,外出时注意交通安全。

3、讲文明,讲礼貌,孝敬父母和长辈,能帮助家里做些力所能及的家务活。

每位同学都能合理地安排自己的时间,做到学习、、休息三不误,过个快乐、有意义的“五一”!

五一劳动节演讲稿范文大全精选篇二

公司的全体员工们:

下午好!

马上就是“五一”劳动节和“五四”青年节。今天我们在这里相聚,共同庆祝劳动节和青年节的到来,首先请允许我们代表公司、共青团组织向工作在__各条战线上的同志们和青年朋友们表示诚挚的慰问和节日的祝贺!

火红的五月,迸发着。每一年的“五一”和“五四”都是值得我们纪念的日子,因为它赋予了我们作为一个劳动者应有的权利和自豪;赋予了广大青年要勇于肩负社会责任的历史使命感。

灿烂的五月,散发着热情。广大员工的辛勤劳动把我们的输油家园装扮的绚丽多姿;青年团员的蓬勃朝气使我们的输油家园活力四射。在节日的氛围中,我们在“团队、家园、旗帜”的感召下共同感受__家园的温馨。

此时此刻,我的心中充满感动,__公司所迈出的每一步,都凝聚着所有员工汗水与期望。实施专业化管理以来从实现五个全面提高到向七个突破的奋斗目标迈进,百里输油干线上不论严寒酷暑奔走着我们的巡线队员,环保前沿氧化塘的蓝天碧水倒影着水质化验员的身影,交接油计量队员工用自己实际行动兑现着稳控输差的诺言,为节约成本西一联的青年突击队奋战在清砂一线,滨海大站的青年团员硬是把“全国青年文明号”的桂冠捧回了输油家园。

作为输油家园的一员我因为你们感到骄傲,作为输油家园的管理者我为你们感到自豪。800输油员工出于对输油家园的热爱,出于对“团队、家园、旗帜”理念的信仰为家园建设无怨无悔的付出着、奉献着,家园的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇,“__市劳动模范”、“大港区环保先进企业”、“三大消防先进集体”、“油田公司标杆单位”、

“油田公司先进职工之家”、油田公司“青年文明号”等等一个个先进个人、优秀团队使我们的家园更加璀璨、更加靓丽!

今天,借“劳动节”和“青年节”即将到来之即,公司工会和共青团组织对那些在家园建设中表现突出的优秀个人和团体进行表彰。在此,我要求大家认真向他们学习,树立学习先进,勇于创新的意识。

同志们,展望“输油家园”的明天,我们有理由相信我们的未来会更美好。中国革命的先驱李大钊曾疾呼:以青春之我,创建青春之国家,青春之民族。

今天,我也想寄语公司的广大劳动者和青年:

以劳动之我和青春之我创建美好的输油,美好的油区!

谢谢大家!

五一劳动节演讲稿范文大全精选篇三

我们迎来了全世界劳动者的盛大节日——“五一”国际劳动节。在此,公司领导向为公司的发展,辛勤努力工作的全体干部员工致以节日的问候!向节日期间坚守在工作岗位上的同志们表示亲切的慰问!祝愿大家身体健康、生活幸福、工作顺利、节日愉快!

这是我们在国际金融危机爆发后迎来的第_个“五一”国际劳动节。_年来,世界经济风云变幻,中国引领全球发展,我们公司也走过了一段极不平凡的奋进之路。

我们自我加压,逆境图强,赶超一流,掀起了对标挖潜、降本增效***,打胜了扭亏增盈攻坚战,实现了各项技术指标的全面进步、企业管理的超越和综合竞争力的提升。

企业发展过程中,凝聚了所有职工的辛勤汗水和无私奉献,凝聚了各个专业、各个部门同志们的智慧和创造力。

特别是我们在生产一线的同志们,一马当先,艰苦奋斗、忘我工作,用实际行动为事业做出了重大的贡献。

五月是生产的黄金季节,公司系统检修安全顺利完成,整个生产链条具备了创高产的条件。全公司上下要鼓足干劲,力争上游,迅速掀起大干的热潮,用高产低耗为红五月增添更多的亮丽。

五月是充满生机与活力的季节,五月的活力在于创造。对标挖潜的力量源泉就在于广大职工的创造力的发挥,群策群力,降低生产成本,降低管理费用,提高经济运行质量,提高企业综合效益;以突出安全生产、突出节能减排、突出增收节支为重点,集中力量和智慧,影响降本增效的难题;从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,真正以主人翁的责任感来对待企业的一分一物一事,爱岗敬业、爱企如家。

五月的精神是劳动神圣、劳动光荣。劳动改变世界,劳动使兴华不断的发展壮大。我们要在全公司大力弘扬崇尚劳动、崇尚知识、崇尚创造的新风尚,让全体职工自觉、自发地讲学习、讲团结、讲文明、讲责任、讲纪律、讲安全,践行“热爱兴华、奉献兴华”信念,在劳动中品味奉献最伟大、劳动最光荣的真理

五一劳动节演讲稿范文大全精选篇四

全体教职员工、老师、各位家长、同学们:

你们好!

在“五一”国际劳动节到来之际,我代表学校向全校教师和员工、向全校同学及家长致以节日的问候!向长期关心我校的社会各界领导致以真心的祝福、向媒体朋友表示真心的感谢!祝大家身体健康,节日快乐,合家幸福美满!祝同学们学习进步!

__年来,全校师生员工通过不断努力取得了巨大的成绩,我们加强师资队伍建设,深化制度改革,加快人才队伍的建设,学校的服务、后勤、教学管理、师资建设都有很大的进步,特别是工作在第一线的老师和我们的教研组人员,是你们的辛勤劳动铸就了__今天的辉煌,是你们的劳动杰作塑造了__的品牌。

__的老师、员工、家长和学生组成了__的大家庭,你们是构建和谐社会的执行者,你们是民办教育发展的探索者,你们是伟大的,__因你们而精彩!

__的老师们:

你们辛苦了,在__成长的道路上,是你们辛勤的浇灌,使学生茁壮成长;是你们辛勤的劳动,使学生们取得了辉煌的成绩;是你们悉心关怀,使__得到了学生和家长的信赖;是你们不断创新,使__赢得了未来。老师们,让我真诚地向你们道一声祝福,祝你们节日快乐、家庭美满、生活幸福!

__的领导及员工们:

你们是__的核心力量,因为你们,__开始腾飞;是你们每天的辛勤工作,使__不断取得新的成绩;是你们强烈的责任心,使__赢得了学生及家长的信赖;是你们明理诚信,使__得到了社会各界的高度认可。你们是__成长的原动力,我真诚地祝福你们节日快乐!

__的学生家长们:

你们是__的真心拥护者,是你们长期的信赖,使××得到高速的发展;是你们的传播,使__品牌不断扩大。

你们取得的优异成绩,促使__继续进步;你们的需求是__的责任;你们的成功就是__的成功!在这里真心地祝福你们,我相信__是你们一生的朋友!

工作是美丽的,劳动是光荣的,创造是幸福的。你们是__的功臣,你们为社会作出了巨大的贡献。希望你们以辛勤劳动为荣,勤于学习,严于律己,无私奉献,争创一流,永葆教育战线工作者的本色!

五一劳动节演讲稿范文大全精选篇五

各位职工同志们:

你们好!

在“五一”国际劳动节即将到来之际,公司召开大会,隆重表彰标兵集体和“双十佳”先进个人,这是公司党政对全体职工的巨大鼓舞和亲切关怀。

我们一定不辜负公司党政的殷切期望,决心与广大职工一道,以高度的主人翁责任感,继续发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,再接再厉,在公司的和改革经济建设中不断创造新的业绩。

为此,我们向全体职工倡议:

今天,我们满怀豪情地参加公司庆“五一”暨表彰大会,此时此刻,我们热血沸腾,倍受鼓舞,深知肩上的责任重大,我们一定不辜负各级领导的殷切期望,用实际行动影响和带动广大职工积极投身到来。我们决心和全体职工一起,为实现公司创新提升式发展而努力奋斗!

为此,我们向公司标兵集体、双“十佳”先进个人和广大职工倡议:

一、立足本职,扎实工作,争做现代化建设的主力军。

__年是公司发展史上具有里程碑意义的一年,我们要肩负起工人阶级的历史责任,发挥工人阶级的聪明才智和创造精神,把报国之志、爱国之情和建设美好家园的愿望化作创新、创业、创造的实际行动,促进全公司物质文明、精神文明的发展。

要立足本职,积极参加岗位练兵、技能比武、合理化建议、技术革新、发明创造等活动,要不断创新进取,追求卓越,将智慧和力量奉献给本职岗位,争创一流,为公司实现持续快速协调发展做出更大贡献。

二、与时俱进,锐意进取,争做新时代的领跑者。

我们要坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断解放思想,更新观念,求真务实,开拓进取,始终保持昂扬向上的精神状态和奋发进取的拼搏精神。

要在公司的改革大和发展中,发扬一股干劲,一种拼搏精神,一种火热的,自觉承担起振兴公司的历史使命,为振兴公司领跑,为加快发展开路。

三、努力学习,全面发展,争做高素质的劳动者。

要坚持用理论和“三个代表”重要思想武装头脑,牢固树立终身学习的观念,不断用现代科学技术文化知识武装自己,刻苦钻研技术,精益求精,努力掌握各种职业技能,做到一专多能。

要树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的良好职业道德,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律、高素质的劳动者。

四、维护大局,弘扬正气,争做维护稳定的排头兵。

我们要在思想上、行动上与公司的发展保持一致,自觉维护和发展安定团结的政治局面,始终不渝地发挥工人阶级作为党和国家以及建设中国特色社会主义伟大事业的坚固基石作用。

要发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统,正确对待改革发展中遇到的暂时困难和问题,坚决维护职工队伍团结和社会稳定。

同志们,在改革开放和社会主义现代化建设新的征途上,工人阶级重任在肩。改革和发展正蓄势待发,让我们在公司的领导下,求真务实,奋力拼搏,锐意开拓,积极进取,立足本职,敬业爱岗,用我们辛勤的劳动来建设我们__公司,祝__公司名号会更好!

谢谢大家!

以上就是今天的分享了,希望可以帮助到大家。

谁能给我针对质量的合理化建议

在新的社会条件下,开展群众性经济技术创新工程,必须要建立畅通有效的领导体系和运行机制,工会要以强烈的责任感积极组织实施,充分动员组织广大职工积极参与创新。

实施“创新工程”的总体要求:

1、实施“创新工程”,要坚持以理论和党的基本路线为指导,坚定不移地推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,进一步突出和履行工会的维护职能。实施“创新工程”和落实工会“五突破一加强”任务的根本目的是统一的、一致。

2、实施“创新工程”,要适应发展社会主义市场经济的要求,坚持把增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向,把解决企业发展的难点、实现扭亏增盈等问题作为重点,紧紧围绕创新技术、加强管理、增加品种、改善质量、降低成本、增进效益、搞好服务等,鼓励广大职工立足本职、学赶先进、争创一流、多做贡献,为推进企业改革与发展建功立业。

3、实施“创新工程”,要以创新为灵魂,在开展有关活动的目标、领域、内容和形式等方面进行大胆探索。在目标上,以企业职工为主体,以推进企业技术进步和提高企业经济效益为中心;在领域上,与企业的科技、经营、流通、信息等方面的工作紧密结合;在内容上,突出技术创新,注重科技成果向现实生产力转化;在形式上,以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为标准,创新群众性经济技术活动,不断把活动推向新水。

4、实施“创新工程”,要坚持从行业和企业的实际出发,组织职工深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等多种形式的群众性经济技术创新活动。在工业企业中,重点围绕产品、质量、成本、效益来开展,实现技术、工艺、设备、材料的创新。在商业、服务性企业中,重点围绕质量、效益来开展,实现服务规范、服务知识、服务项目、服务功能的创新。各行各业都要突出创新、创先、创优、创最佳水平,走科技兴企之路。要把实施“创新工程”的过程作为提高职工素质的过程。通过推广普及创造学,增强职工的创新意识、创新能力;通过职业技能、新技术新知识培训,提高职工的职业技术技能水平和科学文化素质;通过总结推广先进操作法,挖掘职工中的绝招、绝技、绝活,搞好传、帮、带;通过技术难题会诊、关键课题分析、招标揭榜攻关,提高职工的创新应变能力和攻坚能力。在创新的实践中,培养造就一支适应社会主义市场经济和新科技革命需要的技术技能人才,使职工队伍的整体素质得到提高。

洛阳首阳山发电厂的企业简介

让合理化建议更合理

合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”,是最佳的“民主通道”,也是促进企业发展和技术改进的有益举措。我国《现代汉语词典》对“合理化”的解释:“设法调整改进”,这佐证了合理化和改进的关系。实践证明,凡是重视职工合理化建议的企业,他们的经营状况、业务发展、干群关系都是比较和谐而超前的。

合理化建议体现了职工的主人翁精神,再现了职工的聪明才智。征***理化建议,一直是企业改进管理、挖潜降耗、拓展新产品及营销思路必不可少的手段之一,是对技术研发工作的有益补充,是工会作为提高企业经济效益的重要方式。工会把增强企业科技开发能力、市场竞争能力和抗风险能力作为合理化建议的主攻方向,把企业发展的重点、生产经营中的主攻点作为合理化建议的着力点,组织职工围绕开拓市场、提高产品质量和创新技术广泛开展合理化建议活动。建议从“一线”产生,具有一定的代表性、准确性和可开发性,对企业来说应是“多多益善”。不可否认,职工所提的合理化建议有些不适宜本企业或者比较片面,“含金量”不是很高。然而,哈佛大学的管理专家们认为,企业取胜需要良好的知识曲线和经验曲线。而这两条曲线与员工的技术熟练程度有关,与全体员工对本职工作的热情和改革意识有关。而鼓励职工提合理化建议,能够使这两条曲线朝最优方向发展,从而提高企业的整体竞争优势。因此,重视合理化建议,认真进行研究,取舍,做到既要“善始”,还要“善终”,更要“善待”已成为目前工会研究征***理化建议工作的主要课题。

那么,如何鼓励职工踊跃提合理化建议呢?笔者认为,大力营造职工提合理化建议的氛围,搭建充分发挥广大职工聪明才智的平台;给合理化建议定价,善待合理化建议;为合理化建议建章立制,大力表彰提合理化建议者等等都是可取之策。

途径一:大力营造职工提合理化建议的氛围,坚信“人是企业发展最关键的因素”。“以人为本”的理解应该是:它不仅给予员工更高的安全保障和更多的劳动报酬,更重要的是要让员工感到自己是企业的一部分。我国企业的“合理化建议”是伴随着“工人是企业的主人翁”这句口号提出来的。一方面,合理化建议的无形收获是员工对企业的认同感。合理化建议使员工感受到自己对企业的价值,感受到自己也是企业的管理者。也就是说,合理化建议不仅可以在提高质量、降低成本、提高效率等方面效果显著,而且还使员工有了成就感、归属感、责任感。另一方面合理化建议的土壤是本职岗位。许多成功经验证明,立足于本职岗位的合理化建议最容易出成果,因为只有自己对本岗位才最熟悉,最知道需要改进的地方在哪里。工人在操作过程中会发现可以改进的地方,工人自己提出的工艺和操作方法往往可以节省材料、提高效率。一些企业家认为,将合理化建议目标定位在本职岗位上后,建议的话题变小了,但成果却很显著。

随着与跨国公司的合资合作,我国企业在学习国外先进管理方式时,发现“合理化建议”原来一直被国外汽车企业重视着。无论是丰田生产方式(TPS)、还是美国通用的精益生产方式,或德国大众倡导的KVP生产方式,无一例外都强调了持续改进的重要性。丰田从1951年开始就创立了“创意建议”制度,而持续改进都是通过员工提出合理化建议的方式实现的。很多收益于合理化建议的企业都认为,与其他促进企业发展的方法如扩大投资、更新设备、引进技术和引进人才相比,全员参与的合理化建议的成本小而收益大。

途径二:给合理化建议定价,让合理化建议更合理。过去,合理化建议活动总出现“一方热,两头冷”现象。即工会热,天天喊,发动大家提合理化建议,但职工不感兴趣,而管理者对交上来的建议也不予重视和纳。在这种状况下,企业中许多管理上的弊端就不可能被发现。久而久之,企业就失去了活力,跟不上时代的发展。而给合理化建议定一个价,拿出一个专项资金来兑现奖金。这比工会干部叫上千遍万遍更能取信于民,也更有成效。奖励一个,就可能带出一片。奖励所带来的效应自然是激发大家的革新热情,带出更多的合理化建议,这些合理化建议所创效益累加起来是非常可观的。据笔者查阅相关资料,江苏仪征化纤公司对职工提出的合理化建议按不同的价值颁发1000到4000元的奖励,而且还将该项建议形成的新工艺、新操作法用建议者的名字命名,并载入厂史。这种既给名,又给利的奖励,使职工提合理化建议的积极性倍增,使企业获得超常规的发展。漯河银鸽公司推行了“成效自主管理法”,并出台了一系列的措施来鼓励和支持职工搞技术革新和提合理化建议,职工提出的技术革新、合理化建议、小改小革达到了710项,为公司创造直接经济效益1086万元。公司从一个个“金点子”中获益,走上了扭亏增盈之路。日本大荣公司有位员工提出一条合理化建议,创出了 “前进立体陈列”经营法,现在已被全世界的商业企业效仿,使大荣公司的销售量猛增,由一个不起眼的公司,迅速发展成为全日本最大的连锁商业。由此可见,合理化建议的作用不可小觑。

同时,给合理化建议定价,可适用于厂外甚至顾客。我国有好几家企业都高薪聘请世界著名的管理咨询公司麦肯锡为自己的企业进行诊断,提出发展建议。海尔集团从1999年开始别出心裁地每年向5名顾客颁发“用户难题奖”,每人奖金都超过1万元。这些用户提的合理化建议被海尔纳后,产生了很大的经济效益和社会效益。“合力促进”战略是美国通用电气公司首席执行官韦尔奇在20世纪80年代提出的,指集中全体员工的智慧来促进企业的发展。通用电气公司从上世纪80年代初韦尔奇接管时250亿美元的营业额蹿升至1005亿美元,这与推行“合力促进”战略的作用是分不开的。

途径三:为合理化建议建章立制,大力表彰提合理化建议者。让合理化建议征集活动制度化、规范化、长期化。建立一套科学有效的管理制度。包括合理化建议征集要程序严密,流程紧凑,方法简单、科学、实用;建立合理化建议的落实制度,征集的关键在于落实,得不到落实,再好的制度也没用;建立科学的激励制度,包括激励的标准、要求、兑现方法;建立监督制度,严格监督建议的落实情况、效果如何、奖励落实情况、员工情绪如何等等,以监督促落实,以监督保规范;要建立信息反馈制度,用多种渠道、多种方式加强信息反馈,总结经验,查找不足,以利改进。同时,要注意疏通信息渠道,让一线职工的优质建议直接到达上层,提高反馈速度,减少不必要的环节。工会对收集上来的建议分类整理,逐条与有关部门研究其可行性,经有关负责人确认后与实施部门签订实施合同书,并跟踪检查合理化建议的实施情况,使合理化建议纳率和实施率达到100%。

合理化建议还有一个新特点,那就是标准化。合理化建议被纳后,往往就变成了这个岗位新的操作规范或执行标准,这就使合理化建议的成果能够巩固下来,合理化建议的共享和推广也使成果扩大化。

合理化建议,这个从20世纪50年代就流行开来的管理方法,其作用在几十年来似乎被人们渐渐淡忘,为何近几年来又被奉为管理的“灵丹妙药”?合理化建议的内核:持续改进。应当说,中国企业在合理化建议方面已经取得了长足的进步,越来越多的企业已经看到了合理化建议对企业的重要性,尤其在日益激烈的竞争环境中,合理化建议成本低而收效大的特点,愈发显示了其在质量竞争、成本竞争、价格竞争、服务竞争中的优势。因此,要善待职工合理化建议,为合理化建议定价,让合理化建议更合理。

如何在管理实践中有机融入培育文化根基

新技术如“紧箍咒”扼住了高耗能

该厂厂长张新科说:“我们要通过技术创新,把影响机组经济运行的消耗指标戴上‘紧箍’。”

按照该厂的节能降耗行动,“强化管理,深入挖潜,加大科技投入,加快设备技术改造”是节能降耗工作的指南,利用高压变频技术,对部分效率较低的风机、循环水泵、凝结水泵等高耗能设备进行变频改造是工作的重点。

凝结水泵变频改造是该厂在机组小修中进行的一个比较大的技术改造项目。该项目彻底改变了过去依靠调节出口门控制凝结水流量的局面,改为变频调速后,机组工况在50%-55%的情况下,厂用电率较以前降低0.8%,单台凝结水泵消耗功率由730kW降低为200kW,节电率在70%左右,仅此一项,供电煤耗将降低3克左右。

在该厂推广使用的微油点火技术,既克服了锅炉燃烧的不利因素,同时大大节约了燃油量。改造前每支油枪1小时燃油1吨以上,改造后耗油仅为37公斤,小修后机组启动用油67吨左右,较修前百余吨的用油量节油近30%,预计在机组冷态启动时节油率将达60—70%左右。

据了解,该厂还对一些“能耗大户”进行了“定点清除”:高低压旁路疏水门改造、一次风机变频改造的成功投运,将对有效提高机组热效率、减少热能损失带来有利的影响;循环水泵改为双速电机驱动后,将能够根据真空排气温度、循环水进水温度的变化,灵活多变的选用运行方式,预计每台可产生100万元的节能效益。 废水变“宝贝”发挥大作用

该厂党委书记况世远说:“如果我们通过增强员工的节约意识和责任心,推行节约型的生产方式和消费方式,改变不良的工作方式和生活习惯,‘小芝麻’捡得多了,也是节能降耗的有效手段。”

煤场路是进入煤场的唯一通道,由于多年的风吹雨淋和过往推煤机的携带,原来的水泥路面上沉积了约40公分厚的煤层。燃煤管理中心30多名员工冒着摄氏三十七八度的高温,历时3天,完成了煤场路的清理工作,共清理出散煤500多吨,价值约十几万元。

为了节约燃煤,该厂还对沉淀池的煤泥进行每月一次的回收,清理出来的积煤晾干后用铲车回收至煤场;要求火车进入煤沟前禁止卸煤人员打开车门,减少火车撒煤,同时对铁路沿线的撒煤、残煤清扫后回收至煤场。根据相关政策,国家将开始对电厂征收水费,这对扭亏增盈的首阳山电厂来说压力很大。首电人灵机一动,让废水又成了可利用的“宝贝”。 激励措施调动员工主动意识

从某种意义上,主动工作和被动工作对一件事情的成败起着决定性的作用。该厂在节能降耗工作出台的一系列激励措施,极大调动了员工节能降耗工作的主动性和积极性。

该厂发电部自发形成的技术论坛“人气很足”:在生产现场的电脑桌面上,汇集着一些节能降耗的具体措施,这是该厂运行班长、司炉等生产骨干针对本岗位情况,写出自己节约助燃油的小经验,大家互相交流学习,提高整体操作水平。

据了解,该厂为了掀起节能降耗***,向广大员工征集节能降耗合理化建议,共征集节能、降耗、减污、增效方案和意见200多条,可用方案40条,其中不须投资或少量投资的无/低费方案就达39项。这些方案实施后,可以节约电能23.5万度/年、水340万吨/年,节约排污费322万元/年,创造经济效益1035万元/年。 该厂在经营工作中大胆进行管理创新,强化过程控制,依据经营情况确定生产方式,根据生产情况调整经营策略,于2009年7月份实现扭亏增盈目标,全年盈利2520万元。与此同时,该厂在设备治理、质量改进等工作中开展质量管理活动,全年共注册QC小组50个,注册课题58项,形成成果报告43份,为实现长周期安全生产,获得集团公司“一流企业”、“两型企业”等4项荣誉作出了积极贡献。

步入2010年,为进一步调动各级人员科技创新的主动性,提高综合管理水平,该厂于3月3日召开首届科学技术大会,全面总结2009年度科技管理工作,表彰在科技创新方面作出突出贡献的部门,并对继续提升全厂创新工作进行周密部署。 (1)加快人才队伍培养,在主要生产岗位实施技术助理制度,发挥团队作用,为优秀人才快速成长搭建平台;

(2)发挥首席职工、首席专家的骨干作用,围绕生产经营和发展的重点工作,承担科技创新任务;

(3)成立由设备部各专业主管为主的专家委员会,定期对科技创新进展情况进行追踪、指导、协调和评价,实施动态化管理。

(4)创办厂级综合性科技创新刊物,集中展示阶段性技术创新、管理创新和全面质量管理成果,为科技人员提供交流、学习和提高的平台 该厂要求2010年科技创新要围绕“盈利和发展年加强以技术监控为核心的技术创新管理,切实将技术监控作为安全生产管理的“生命线”。千帆竞渡勇争先——中国集团公司2005年度文明单位 2005年,洛阳首阳山发电厂面对电力市场竞争异常激烈、燃煤价格居高,环保及水收费大幅增加、电价调整滞后等经营困难,洛阳首阳山发电厂不等不靠,披波斩浪,开拓创新,在首阳山下再谱发展新篇章: ——安全生产纪录不断攀升。2005年9月18日,安全生产实现3000天,保持全国80万千瓦以上容量电厂的最高纪录;

——四台机组首次实现“零非停”,创历史最好水平;

——3号机组在线并网连续运行341天,达到国内一流指标;

——全年扭亏出“出零米”,实现利润一千多万。

荣誉是付出的最好明证。该厂先后被国家税务总局授予全国纳税500强;被河南省发改委、河南省电力公司授予2003年-2005年迎峰度夏先进单位;被集团公司授予2005年度文明单位等荣誉称号。

个性理论在组织管理中如何应用

一、激励是企业管理的有效手段 激励是激发人的动机的心理过程,通过内部***,使人始终维持在一个兴奋状态中,从而引起积极的行为反应,并达到一定目的,满足个体的需要。激励是充分发挥企业各种生产要素的效用,使企业目标得以实现的有效手段。企业的生产经营活动不仅仅是高精设备和高新技术的组合,更是人有意识有目的的实践活动。因此只有把劳动对象和劳动手段同人这最活跃、最基本的生产要素相结合,才会变成现实的生产力,才能使企业的生产经营活动得到持续的发展,才能顺利地实现企业的生产目标。激励手段反映到管理实践中,就是调动人的积极性的各种措施。激励是管理工作的重要环节。 二、应用激励理论的原则 运用各种激励理论来激发组织成员的积极性,是各级领导者的重要职责,也是实现组织目标的前提。为使激励取得效果,在激励过程中应遵守以下几个原则: (一)物质激励与精神激励相结合 物质激励与精神激励作为两种不同的激励类型,各有其不同的作用,但其目的都是为了调动人的积极性。而它们之所以能够调动人的积极性,则是因为它们能够从不同的方面满足人的某种需要。物质激励是对人们物质需要的满足,精神激励是对人们精神需要的满足。物质需要是人赖以生存的物质基础,人们关心自己切身的物质利益,这是必然的。但人是有头脑、有思想的,不仅要有物质方面的满足,还有精神方面的追求,包括对工作的兴趣、责任感、自尊心、事业心、荣誉感、自 实现等心理方面的需要。所以,要提高人的积极性,就必须把物质激励与精神激励结合起来。 (二)正激励与负激励并举,以正激励为主 正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。正激励是主动性的激励,它能够振奋人的精神,保持饱满的工作热情和高涨的积极性和主动性。负激励是被动性的激励,它是通过对人的错误动机和行为进行压抑和制止,促使其幡然悔悟,改弦更张。 (三)内在激励与外在激励相结合 用属于工作条件、工作环境方面的因素实施的激励,叫做外在激励;由工作本身所产生的激励称为内在激励。根据双因素理论,外在激励能够消除不满,但不会激发人的工作热情;只有内在激励才能激发人的工作热情,但如果没有外在激励,人将产生不满情绪。因此,这两者必须结合起来。 (四)系统设计激励体系 激励手段多种多样,必须综合运用并优化组合,在空间上相辅相成,在时间上相互衔接,形成综合激励的格局。人的行为的复杂性,影响因素的众多和交叉性,决定了激励必须取综合的方式。综合激励就是根据影响人的行为的各个因素之间相互联系、相互制约的特点及系统理论,使若干项激励措施有机地结合起来,综合使用。这样做一方面可防止顾此失彼,保证激励措施奏效;另一方面,可以利用几项措施的结合效果,即系统的“组织效应”来达到激励的目的。当前, 国企业职工积极性问题相当突出,原因是多方面的。仅仅取一两项措施难以从根本上解决问题,必须从宏观与微观、企业与社会、物质和精神等多方面着手,研究影响积极性的因素,继而寻找出合理的激励因素,科学地设计激励体系。 三、激励的方法 (一)工作激励 工作激励是指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。在双因素理论中, 们清楚地看到,在各种因素中,真正能起到激励作用的因素是工作本身,使工作具有挑战性和富有意义以及引导员工参与管理都可以极大地调动员工的积极性。在激励的过程中对职工委以恰当的工作,激发职工内在的工作热情。这主要包括两方面的内容:一是工作的分配要尽量考虑到职工的特长和爱好,人尽其才;二是要使工作的要求既具有挑战性,又能为职工敢于接受。在企业的生产经营活动中,有许多不同工作的要求略高于职工本身的实际能力,使职工认为经过努力是可以达到目标的。这样的结果,可以激发起职工奋发向上的工作热情,同时还可以在工作中提高工作能力。 值得注意的是,工作丰富化的激励作用是有限定条件的,其效果大小往往因人及情况而异。这是由于,首先,并非所有职工都具有丰富工作内容的心理需要。研究表明,技术水平较低的职工通常更加注重职业安定、增加工资、良好的人际关系、领导的关心等外部因素的满足。只有那些具有较高成就欲和自 实现需要的职工,才渴望通过丰富的工作内容来施展才华,展示个人价值。其次,并非所有工作都适宜丰富化。某些技术性、专业性较强的工种,流水线作业,严格受机器运转规律制约的劳动,以及频繁变换人员会严重影响工作效率,难以实现工作丰富化。因此,运用工作丰富化实施激励时,必须充分考虑职工的需求差异和工作性质的特点,切忌简单划一。 (二)环境激励 环境主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。组织的各项规章制度的基本目的是使人们的行为规范化。一方面,规章制度往往与物质利益联系在一起,对职工的消极行为有约束作用;另一方面,规章制度为职工提供行为规范,提供社会评价标准。职工遵守规章制度的情况与自 肯定、社会舆论等精神需要相联系,因此,其激励作用是综合的。而良好的人际关系能激发员工的工作热情和工作积极性与创造性。创造良好的人际关系环境,首先要求上级主管人员要对下属尊重、关心和信任;其次是要保持工作团体内人际关系融洽,及时调解各种矛盾。创造良好人际关系的基本方法就是沟通。通过沟通,能加深领导者之间、上下级之间,以及下级之间的相互了解,交流感情,避免各种误会、矛盾乃至冲突等。另外,良好的工作条件、清洁美化的工作环境,能使员工安心工作,心情舒畅、精神饱满。因此工作环境激励也是一项十分重要的激励手段。 (三)成果激励 成果激励是一种重要的激励手段,即利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。成果激励首先是正确评价工作,合理给予报酬。正确评价职工的工作结果,在此基础上给每个职工以合理的报酬,这也是激发职工积极性的一个重要因素。报酬可分为物质上的和精神上的两种,物质上的报酬主要是指工资和奖金,精神上的报酬则主要是通过各种形式的表扬以及工作条件的改善和地位的提升等等。其次,帮助职工创造成果。追求成就,满足自 价值的实现是人们高层次的需求,尤其是对于高层人员和专业技术人员可能更显得重要。因此,领导者若能创造条件,帮助职工获得成果,激励作用将是巨大的。对于一般职工,允许他们参与与其工作相关的决策,接受他们的合理化建议,并帮助他们实现这些建议,也会起到很大的激励作用;对于专业技术人员,给予必要的支持,改善他们的研究开发条件,解决他们在研究工作中的各种困难以促进他们的研究获得成果,这要比给他们物质奖励的作用可能要大得多。 (四)目标激励 目标激励即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。 由于每个职工都有自己的具体目标,这一目标又与部门以及整个组织的目标联系在一起,这样,不仅使职工的行动有了方向,而且增强了集体责任感。同时,由于在目标的制订和实施过程中,实行“参与管理”和“自 控制”,目标、责任、权限、利益互相挂钩,就必然有利于激发人们的动机,对工作产生兴趣,自觉地控制行为,极大地发挥自己的主动性和积极性。 (五)员工持股激励 员工持股激励是在市场经济条件下,员工激励的最根本的方法之一。在某些西方国家已经相当普遍,其出发点是实行产权多元化,激励员工在企业持股,利润共享。著名的威尔顿钢铁公司过去长期亏损,在全厂7000多名员工用3.8亿美元买下公司的全部资产后,当年就实现扭亏增盈4800万美元,其原因就在于员工持股增加了他们对企业的认同感,使他们迸发出巨大的工作热情和责任感,促使了企业效益的提高。

如何组织好团体活动,并让员工得到充分发挥

一、激励是企业管理的有效手段激励是激发人的动机的心理过程,通过内部***,使人始终维持在一个兴奋状态中,从而引起积极的行为反应,并达到一定目的,满足个体的需要。激励是充分发挥企业各种生产要素的效用,使企业目标得以实现的有效手段。企业的生产经营活动不仅仅是高精设备和高新技术的组合,更是人有意识有目的的实践活动。因此只有把劳动对象和劳动手段同人这最活跃、最基本的生产要素相结合,才会变成现实的生产力,才能使企业的生产经营活动得到持续的发展,才能顺利地实现企业的生产目标。激励手段反映到管理实践中,就是调动人的积极性的各种措施。激励是管理工作的重要环节。二、应用激励理论的原则运用各种激励理论来激发组织成员的积极性,是各级领导者的重要职责,也是实现组织目标的前提。为使激励取得效果,在激励过程中应遵守以下几个原则:(一)物质激励与精神激励相结合物质激励与精神激励作为两种不同的激励类型,各有其不同的作用,但其目的都是为了调动人的积极性。而它们之所以能够调动人的积极性,则是因为它们能够从不同的方面满足人的某种需要。物质激励是对人们物质需要的满足,精神激励是对人们精神需要的满足。物质需要是人赖以生存的物质基础,人们关心自己切身的物质利益,这是必然的。但人是有头脑、有思想的,不仅要有物质方面的满足,还有精神方面的追求,包括对工作的兴趣、责任感、自尊心、事业心、荣誉感、自我实现等心理方面的需要。所以,要提高人的积极性,就必须把物质激励与精神激励结合起来。(二)正激励与负激励并举,以正激励为主正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。正激励是主动性的激励,它能够振奋人的精神,保持饱满的工作热情和高涨的积极性和主动性。负激励是被动性的激励,它是通过对人的错误动机和行为进行压抑和制止,促使其幡然悔悟,改弦更张。(三)内在激励与外在激励相结合用属于工作条件、工作环境方面的因素实施的激励,叫做外在激励;由工作本身所产生的激励称为内在激励。根据双因素理论,外在激励能够消除不满,但不会激发人的工作热情;只有内在激励才能激发人的工作热情,但如果没有外在激励,人将产生不满情绪。因此,这两者必须结合起来。(四)系统设计激励体系激励手段多种多样,必须综合运用并优化组合,在空间上相辅相成,在时间上相互衔接,形成综合激励的格局。人的行为的复杂性,影响因素的众多和交叉性,决定了激励必须取综合的方式。综合激励就是根据影响人的行为的各个因素之间相互联系、相互制约的特点及系统理论,使若干项激励措施有机地结合起来,综合使用。这样做一方面可防止顾此失彼,保证激励措施奏效;另一方面,可以利用几项措施的结合效果,即系统的组织效应来达到激励的目的。当前,我国企业职工积极性问题相当突出,原因是多方面的。仅仅取一两项措施难以从根本上解决问题,必须从宏观与微观、企业与社会、物质和精神等多方面着手,研究影响积极性的因素,继而寻找出合理的激励因素,科学地设计激励体系。三、激励的方法(一)工作激励工作激励是指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。在双因素理论中,我们清楚地看到,在各种因素中,真正能起到激励作用的因素是工作本身,使工作具有挑战性和富有意义以及引导员工参与管理都可以极大地调动员工的积极性。在激励的过程中对职工委以恰当的工作,激发职工内在的工作热情。这主要包括两方面的内容:一是工作的分配要尽量考虑到职工的特长和爱好,人尽其才;二是要使工作的要求既具有挑战性,又能为职工敢于接受。在企业的生产经营活动中,有许多不同工作的要求略高于职工本身的实际能力,使职工认为经过努力是可以达到目标的。这样的结果,可以激发起职工奋发向上的工作热情,同时还可以在工作中提高工作能力。值得注意的是,工作丰富化的激励作用是有限定条件的,其效果大小往往因人及情况而异。这是由于,首先,并非所有职工都具有丰富工作内容的心理需要。研究表明,技术水平较低的职工通常更加注重职业安定、增加工资、良好的人际关系、领导的关心等外部因素的满足。只有那些具有较高成就欲和自我实现需要的职工,才渴望通过丰富的工作内容来施展才华,展示个人价值。其次,并非所有工作都适宜丰富化。某些技术性、专业性较强的工种,流水线作业,严格受机器运转规律制约的劳动,以及频繁变换人员会严重影响工作效率,难以实现工作丰富化。因此,运用工作丰富化实施激励时,必须充分考虑职工的需求差异和工作性质的特点,切忌简单划一。(二)环境激励环境主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。组织的各项规章制度的基本目的是使人们的行为规范化。一方面,规章制度往往与物质利益联系在一起,对职工的消极行为有约束作用;另一方面,规章制度为职工提供行为规范,提供社会评价标准。职工遵守规章制度的情况与自我肯定、社会舆论等精神需要相联系,因此,其激励作用是综合的。而良好的人际关系能激发员工的工作热情和工作积极性与创造性。创造良好的人际关系环境,首先要求上级主管人员要对下属尊重、关心和信任;其次是要保持工作团体内人际关系融洽,及时调解各种矛盾。创造良好人际关系的基本方法就是沟通。通过沟通,能加深领导者之间、上下级之间,以及下级之间的相互了解,交流感情,避免各种误会、矛盾乃至冲突等。另外,良好的工作条件、清洁美化的工作环境,能使员工安心工作,心情舒畅、精神饱满。因此工作环境激励也是一项十分重要的激励手段。(三)成果激励成果激励是一种重要的激励手段,即利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。成果激励首先是正确评价工作,合理给予报酬。正确评价职工的工作结果,在此基础上给每个职工以合理的报酬,这也是激发职工积极性的一个重要因素。报酬可分为物质上的和精神上的两种,物质上的报酬主要是指工资和奖金,精神上的报酬则主要是通过各种形式的表扬以及工作条件的改善和地位的提升等等。其次,帮助职工创造成果。追求成就,满足自我价值的实现是人们高层次的需求,尤其是对于高层人员和专业技术人员可能更显得重要。因此,领导者若能创造条件,帮助职工获得成果,激励作用将是巨大的。对于一般职工,允许他们参与与其工作相关的决策,接受他们的合理化建议,并帮助他们实现这些建议,也会起到很大的激励作用;对于专业技术人员,给予必要的支持,改善他们的研究开发条件,解决他们在研究工作中的各种困难以促进他们的研究获得成果,这要比给他们物质奖励的作用可能要大得多。(四)目标激励目标激励即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。由于每个职工都有自己的具体目标,这一目标又与部门以及整个组织的目标联系在一起,这样,不仅使职工的行动有了方向,而且增强了集体责任感。同时,由于在目标的制订和实施过程中,实行参与管理和自我控制,目标、责任、权限、利益互相挂钩,就必然有利于激发人们的动机,对工作产生兴趣,自觉地控制行为,极大地发挥自己的主动性和积极性。(五)员工持股激励员工持股激励是在市场经济条件下,员工激励的最根本的方法之一。在某些西方国家已经相当普遍,其出发点是实行产权多元化,激励员工在企业持股,利润共享。著名的威尔顿钢铁公司过去长期亏损,在全厂7000多名员工用3.8亿美元买下公司的全部资产后,当年就实现扭亏增盈4800万美元,其原因就在于员工持股增加了他们对企业的认同感,使他们迸发出巨大的工作热情和责任感,促使了企业效益的提高。除此之外,还有危机激励。危机激励的实质是树立全体员工的忧患意识,做到居安思危,无论是在企业顺利还是困难的情况下,都永不松懈,永不满足,永不放松对竞争对手的警惕。唤醒全体员工的危机意识,确保企业立于不败之地。

开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力,拓展发展思路的重要举措,是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。通过开展群众性劳动竞赛,把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来,全力推进职工知识化进程,使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升,企业的核心竞争力得到快速增强,群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。面对重钢的环保搬迁,工会劳动竞赛工作面临着新的形势,新的任务,新的起点,对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求,企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛,笔者从以下几方面谈谈浅见。一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段,劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要,是我们基层工作者需要探讨的课题。就目前企业劳动竞赛状况来看,普遍存在三个方面。1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证,主题不突出不集中,选项主观色彩重;有的竞赛项目很多,内容却大同小异,没有新意,更达不到劳动竞赛应有的效果;二是竞赛活动发展不平衡,认识有偏差。有些活动开展得很好,有些活动开展得有头无尾。对于工会开展的劳动竞赛,有些员工认识上不到位,在思想上不够重视,参与活动的热情不高。2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。有的劳动竞赛目标定的太高,如同挂在天上的月亮,参赛者即使使出浑身解数也难以达到,自然失去信心。在制定竞赛项目时,既不给参赛者可望不可求之感,也不使参赛者唾手可得,竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜;二是竞赛内容千篇一律,流于形式、敷衍了事。劳动竞赛是工会的一个传统项目,形成了一整套固定的做法,所以在形式上就缺乏创新性。有的只说不做,应付上级;有的虽然做了,也只是蜻蜓点水,走马观花,不深入,不实际,不注意总结经验,尽管每年都搞劳动竞赛,但每年的内容都差不多。3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。一是有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统,实际操作性不强,随意性很大;有些条款缺乏可比性,使优劣难分,缺少合理、公平、公正性;二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡,激励制度不科学。存在重处罚轻奖励的倾向,以致许多员工一想到劳动竞赛,就是和“扣钱”挂钩,对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微,满足不了员工的心理期望,挫伤了员工的积极性。二、改进和创新劳动竞赛实效的对策和措施在经济建设时期曾经发挥过巨大作用的劳动竞赛,在市场经济的新形势下前景如何?这是一个值得探讨的问题。劳动竞赛应从促进企业改革和发展的高度,探索新模式、研究新内容、运用新方法,使之提高到一个新的阶段。1、用创新思维指导劳动竞赛。“创新是企业前进和发展的不竭动力”,劳动竞赛无疑是生产技术创新的最佳载体和肥沃土壤。新重钢面临新问题、新挑战,劳动竞赛要做好“三个转变”。一是从“体力型”向“智力型”转变。当前,国民经济的发展战略已经转向了依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,这就为劳动竞赛从“体力型”向“智力型”转变提出了必然要求。“体力型”劳动竞赛主要是通过充分焕发职工的劳动热情,转化成靠加强劳动强度、靠拼体力和延长劳动时间来促进生产。“智力型”劳动竞赛则要抛弃这种以工人为主的“人海战术”,充分发挥科技人员的作用,努力达到科技人员与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情与劳动技术结合。要营造一个尊重知识、尊重人才的氛围,充分发挥知识分子和工程技术人员在知识和技术上的优势,不断提高产品质量和劳动生产率,实现企业技术进步和产品升级,提高企业整体生产经营水平;二是从“生产型”向“效益型”转变。劳动竞赛要紧紧围绕经济效益这一中心,在提高产品竞争力、企业经济效益和劳动生产率上下功夫。要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观。要引导职工既注重产量与工作量,又注重成本费用及资产收益,既懂生产经营,又会企业管理。要把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到立足本职、勤奋进取、为提高企业经济效益拼博奉献上来。三是从“传统型”向“创新型”转变。技术创新是企业的灵魂,是企业发展不竭的动力。要解决企业改革和发展过程中存在的深层次的问题,只有把新技术注入传统产业,推进技术创新,提升传统产业,才能实现企业改革和发展的目标,才能提高企业竞争力和抗风险能力。新时期劳动竞赛必须着眼创新,激励职工认清肩负的责任,以创新的意识、创新的精神、创新的姿态、创新的举措、创新的工作,促进企业生产出高质量的新产品,产出高效益,增强竞争力和抗风险能力。2、用创新的形式丰富劳动竞赛。一是要灵活多样。要把劳动竞赛的重心放在组织具有较强吸引力、针对性强、成效显著的竞赛活动上。可将以工种对抗的同行式、以夺标夺星创最佳的夺魁式、以分阶段完成竞赛目标的台阶式、以集聚智慧技改革新的攻关式、以互定目标相互督促的合同式等竞赛形式,灵活地融合于竞赛活动中,实现多层次、多类型、多渠道;扩大竞赛范围,形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局;二是要突出特色。在竞赛的设计上富有创意,加强策划和设计,让职工有心动的亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来的劲,增强职工参与的热情,重钢集团2011年的“十大劳动竞赛”,在选项上、内容上、形式上、特色上,就有新创意、新策划和新设计,形成了在单位与单位之间、部门与部门之间、岗位与岗位之间、专业与专业之间的竞赛活动,突出了竞赛的特色。使竞赛活动可比性强,便于相互学习、交流,以此来激励职工的创优求胜意识和工作责任感,充分发挥集体智慧,提高劳动竞赛的内动力,实现了劳动竞赛成效最大化。3、用新内容深化劳动竞赛。一是要突出技术创新。要把技术创新融入劳动竞赛,结合企业实际,围绕技术革新、扭亏增盈、降本增效和节能减排,组织职工开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众活动,用科学的进步推动企业的发展;二是要突出管理出效益。目前,劳动竞赛主要突出生产竞赛,促进生产建设。但由于忽略经营、生活等方面竞赛,其他方面管理人员的创新、管理热情没有得到深度激活,部门管理水平相对缓慢。因此,应该将竞赛活动融入生产经营的各个环节,鼓励各方面的管理创新;三是要突出企业文化建设。劳动竞赛对企业建设的进程,有着调节和强化作用,是创造和谐工作环境与氛围的良好形式。所以社会主义劳动竞赛突出企业文化建设,使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用,热火朝天、有声有色、多渠道、多层次开展以奉献为核心的各种形式的竞赛活动,可激发并形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神,从而激励和引导更多的职工以充沛的精力、高昂的热情投入到企业的发展之中。4、用新机制推进劳动竞赛。开展劳动竞赛活动就是调动和发挥职工的积极性,为提高企业的经济效益和发展做贡献。一是在竞赛中要注意利用好激励手段,用物质和精神相结合的方式来吸引和鼓励职工参与竞赛,调动职工的劳动热情,使各类人才工作上有作为,政治上有地位,经济上得实惠,创造优秀人才脱颖而出的良好环境;二是要健全激励机制,变“重处罚轻奖励”为综合激励,提升职工竞赛热情。着重改进奖励机制,注重科学考核、奖惩,将以往侧重经济奖惩变为精神激励与物资激励二者并重,促进竞赛持续开展。竞赛要制定严密科学的考核方案,细化每一项考核程序,坚持以量化考核为主,综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开,力求实效。5、用新体系规范竞赛考核。考核是一种重要的约束和管理手段。一是要科学考核竞赛工作。建立考核标准,规范考核方式,实行多形式、多方式、全过程跟踪考核,确保考核的多样化和客观性,严格考核程序,进行综合评定,实行透明监管。2011年,产业有限公司开展的“安全、保产、顺行”劳动竞赛被选定为集团公司的“十大劳动竞赛”项目,对整个竞赛活动,实行了全过程的跟踪考核,建立了严格的考核标准,规范了严格的考核方式,使竞赛活动的考核工作实现科学管理;二是要严格落实奖惩措施。要加大奖励力度,提高奖励标准,增强职工“靠本事上岗,凭贡献取酬”的竞争意识。要丰富精神激励形式,通过各种会议肯定成绩、总结做法、宣扬事迹,实施荣誉奖励。为工作要强的管理体制人员提供挑战性工作,实施工作激励;对年经职工选送参加培训学习,实施知识奖励;对表现突出者在入党、提干、晋职等方面优先,实施政治奖励;三是对活动中涌现出的“技术标兵”、“技术状元”、“金牌职工”要切实发挥他们在企业经济建设中的作用,要重视发挥舆论宣传的导向作用,营造知识伟大、劳动光荣、尊重知识、尊重技术、尊重人才的浓厚氛围。总之,劳动竞赛活动上要在继承中发展,在发展中创新,在创新中求实。落实在具体工作中,就是要不断丰富竞赛内涵,进一步增强竞赛活动的针对性和实效性,调动职工的参与热情,最大限度地把职工吸引到竞赛活动中,不断彰显劳动竞赛的强大的战斗力和生命力,使劳动竞赛成为群众高度认可的工会品牌活动。